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8D問題解決法,又稱團隊導向問題解決法或8D報告,是一種針對設計、制造、服務等環節中反復出現的同一個問題或同一類問題而采取的標準化、結構化的解決方法。該方法最早應用于汽車行業,是汽車零部件供應商必須采用的改進方法,后來被應用到了許多其他行業或領域,是質量工程師和相關專業人員需重點掌握的質量改進方法之一。為幫助企業深入開展質量提升活動,提高專業人員應用8D問題解決法解決實際問題的能力,中國質量協會培訓咨詢中心(北京中質協卓越培訓有限公司)擬于2021年3月在北京市舉辦8D與問題解決培訓班。現將相關事宜通知如下。
一、培訓目標
通過知識講解和案例分析,幫助學員了解8D的歷史背景、8D/G8D的含義,掌握8D解決問題的步驟、思路和方法,提高運用8D方法解決實際問題的能力。
二、培訓時間
2021年3月23日至24日。
三、培訓地點
北京市(具體地點報名后另行通知)。
四、培訓對象
企業從事生產、質量、工藝、設計、供應、服務等工作的管理人員和工程技術人員,包括質量工程師、供應商管理工程師、可靠性工程師、精益管理師、六西格瑪管理黑帶和綠帶等。
五、培訓內容
(一)8D產生的背景。
(二)8D解決問題的步驟、思路和方法。
(三)8D解決問題中的常用工具。
(四)按照8D模板,完成案例的8D報告。
(五)8D在企業的推進。
六、聯系方式
請報名者認真填寫中國質量協會公開培訓課程回執表(附件),于2021年3月5日前發送郵件至中國質量協會培訓咨詢中心。
聯系電話:(010)66079098;68419670
電子郵箱:zzzy@caq.org.cn
網 址:www.vphonet.com
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附件:
中國質量協會公開培訓課程回執表.docx
中國質量協會秘書處
2021年2月7日