2021年第11期導讀

年份:2021 期數:第11期 價格:25元

P8  數字化轉型

在“十四五”開局第一年里,您所在企業、所在行業的數字化成績單如何?運用數字化技術推動質量變革、效率變革、動力變革,投身數字化轉型浪潮中,越來越多的人發現數字化轉型,不是短跑,而是馬拉松;沒有旁觀者,只有掉隊者。本期專題文章中既有組織架構數字化適配、數字化人才培養、基層班組數字化等不同層級的經驗,也有汽車、物流、家電、中藥等不同行業的案例,希望這些經驗能夠助力您所在組織的數字化轉型獲得更高的成功率和性價比。


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P55 社會觀察

法式優雅也好,日本侘寂美學也罷,它們都推崇一種順其自然的品質。不刻意掩飾缺憾,不追求精雕細琢,順應自然,接受殘缺,在不完美甚至在粗陋中,營造一種純樸之美、不為世俗所染的自然之美、獨一無二的天然之美。從為人處世到衣食住行,不苛求圓滿,淡然面對缺憾,未嘗不是一種智慧。


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P58 專遞

全國“質量月”期間,中國質量協會緊緊圍繞活動主題,組織開展內容豐富、形式多樣的系列活動,廣大會員企業積極組織策劃,靈活創新開展,合力推進質量社會共治。我們組織了幾家較有代表性的企業,展示2021年全國“質量月”組織開展情況。


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P79 全球卓越標桿

前后34稿的修改,集多位國際質量科學院院士的集體智慧,凝聚成一份《21世紀振興質量宣言》。實現人類質量愿景有哪十個方向,優秀專業人士應具有哪些素養,翻閱這份宣言,對質量從業者思考未來很有參考價值。


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P82 全球卓越標桿

制定戰略需要高瞻遠矚,把握方向,洞悉市場;執行戰略需要號召力強、親和力強,溝通力強,身體力行。二者可能對領導者的性格、技能要求不盡相同,作為高程信用合作社的首席執行官與卓越總監強強聯手,形成了“最佳組合”:一個沖鋒在前,另一個規劃布局。這正是一個好的戰略能落地轉化成為有效達成目標成果的兩個要素。


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P91  新西蘭質量組織專欄

保養良好的老爺車、摩托車和類似物品因其美觀的造型和限量版有很高的收藏價值;但我想知道的是,批量生產的產品到底還有哪些也擁有這種跨越時間、時代的久經不衰特性?手握有味道古董琴的我,向諸位收藏家和質量癡迷者提出這樣一個問題。


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P101 用戶思維

組織開展員工關系管理,形成員工-組織契合發展的模式,員工與組織間充分滿足彼此間的需求,實現價值層面的契合。組織讓員工感受到關懷、尊重與認可,員工伴隨著組織的發展一路成長;員工的努力與敬業也會使組織更加健康和高效的發展。

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